私たちの想い

経営者が日々抱えるのは、数字だけではありません。
売上、資金繰り、税金、社員、家族……そして、「このままでいいのか？」という漠然とした不安。

私たちは、そうした社長の声にならない悩みに寄り添い、利益とキャッシュの両面から具体策を示し、最後まで実行を支える“経営財務のナビゲーター”でありたいと考えています。

この仕事を通じて目指すのは、経営者が本業に集中し、未来に向かって安心して前進できる環境をつくること。
会社の成長も、ご家族の幸せも、その土台には「財務の安定」があります。

誰よりもそばで、誰よりも本気で。
そんな覚悟で、私たちは経営者とともに歩みます。

CF Management 株式会社
代表取締役　大軒　巧

当社の特徴

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  税理士でも銀行でもない
  経営財務の
  “第三のパートナー”

  税務申告や融資対応だけでは解決できない、本質的な経営課題に対応。財務分析・報酬設計・内部留保の活用・保険戦略まで、企業の利益構造と財務基盤を中立的な立場から整えます。
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  伴走型社外CFO
  経営者のすぐ隣で
  意思決定と実行を支援

  経営の不安は、アドバイスだけでは解決できません。当社は、経営者の“すぐそば”で伴走し、日々の判断と実行を支える社外CFOとして機能します。
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  毎月の
  “経営財務レビュー”で
  見えない不安を見える化

  キャッシュ・利益・資金繰りの全体像を整理し、月次でレビュー。「利益は出ているのに資金が足りない」といったギャップを早期に特定し、先手を打った改善支援を行います。
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  提案だけで終わらない
  「設計×実行」
  支援

  課題の特定から改善提案、その実行支援まで一貫サポート。社内の落とし込みや金融機関対応も含め、経営者が一人で抱え込まない仕組みをつくります。

税理士とCF Managementの比較

税理士は税務処理の専門家、弊社は未来に向けた財務戦略の専門家

財務の枠を超えて、
「経営数値に基づいた未来への意思決定」
を支えるのが私たちの役割です。

お客様の声

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  財務の見える化と課題抽出

  損益・キャッシュ・資金繰りの全体像を整理し、課題を明確化。具体的な改善策を提示し、実行フェーズまで伴走しました。

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  金融機関との取引条件見直し

  金利や返済期間を再設計し、1年で手元資金が2,000万円増加。資金繰りに余裕が生まれ、経営の安定化につながりました。

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  間接経費の削減

  固定費・変動費の棚卸しを行い、不要な契約を見直し。年間2,500万円のコストダウンを実現しました。

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  役員報酬の最適化

  報酬・節税スキームの再構築により、5年間で可処分所得が3,000万円増加。社長のライフプランに安心を提供しました。

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  事業承継の実行支援

  持株比率と経営権を再設計し、相続税対策も同時に実施。後継者体制の整備により、“争族”の回避と円滑な承継を実現しました。