サービスのご案内
収益構造と財務状況の 「見える化」
「うちの財務、実はよく分かっていない…」そんな声に応える“見える化支援”。損益構造、キャッシュフロー、費用構成、借入・内部留保まで整理し、経営判断に必要な「数字の地図」を提供します。
収益性向上&財務基盤強化
粗利改善・経費削減・価格戦略・取引条件の見直しなど、収益力の強化と財務安定を同時に支援。「利益はあるのにお金が残らない」状態からの脱却を実現します。
経営者の可処分所得向上
法人と個人を最適に設計し、社長の“手取り”を最大化。報酬設計、保険の活用、節税スキームなどにより、経営と人生両面のゆとりを生み出します。
事業計画策定& 目標達成サポート
事業計画の策定から実行まで、社外CFOが毎月伴走。進捗を可視化し、必要なアクションを明確化・実行支援することで、目標達成に向けた確かな前進をお約束します。
社外CFOサービス
売上も利益も出ているのに資金繰りが厳しい――そんな“見えにくい危機”に寄り添う外部CFO。資金管理、銀行対応、財務戦略の構築、保険活用、報酬設計まで、経営のあらゆる意思決定を支援します。
事業承継コンサルティング
経営者個人の人生設計も見据え、法人資産と個人資産を切り分けて最適化。株式の移転、相続対策、後継者選定、経営権の整理まで、数字と人の両面から、未来につながる承継プランを設計・実行します。
コンサルティングの流れ
1.無料個別相談
オーナー経営者様が現在抱える不安を
60分無料で個別相談出来ます。
お金が残らない悩みはある、どんな相談ができるか、どんなアドバイスがもらえるか知りたい‥
そんなオーナー経営者様の悩みに一緒に向き合い、難しい専門用語ではなく、分かりやすくお話いたします。
無料個別相談を体験いただくことで、ご自身の会社にあてはめた場合の解決策をより具体的にイメージしていただきやすくなります。
個別相談参加者の声
「会社のお金の流れがビジュアル化されて分かりやすかった」「セミナーで聞いた内容を自分の会社に当てはめるとどうなるのか?がイメージ出来た」
「会社と社長自身の手元現金と資産を増やすための課題が明確になった」
「会社にお金を残す為の考え方が理解できた」
「役員退職金を有効活用しようと思いました」
2.財務診断
より個別具体的な自社の課題を知りたい方向けに、決算書3-5期分と社長の確定申告書3期分から、
会社と社長の現在の財務状況を診断します。
ただいま決算書診断【特別価格30,000円(税別)】でお申込みいただけます!
【財務診断でわかること】
金融機関の自分の会社の評価
金融機関の御社に対する融資の枠
会社と社長の手元現金と資産の改善ポテンシャルの具体的な数値
将来どんな財務基盤の会社になるか
個別具体的な課題の明確化と対策の方向性
※経理・総務ご担当者とご一緒に参加頂くことも可能です
会社と社長の現在の財務状況を診断します。
ただいま決算書診断【特別価格30,000円(税別)】でお申込みいただけます!
【財務診断でわかること】
金融機関の自分の会社の評価
金融機関の御社に対する融資の枠
会社と社長の手元現金と資産の改善ポテンシャルの具体的な数値
将来どんな財務基盤の会社になるか
個別具体的な課題の明確化と対策の方向性
※経理・総務ご担当者とご一緒に参加頂くことも可能です
体験されたお客様の声
「自分の会社の改善ポテンシャルが具体的な数値で分かり、勇気が出た」「ビジュアルで分かりやすく現状と課題が整理されて良かった」
「個別相談で明らかになった課題の解決の方針が聞けてありがたかった」
「5年先の財務収支シミュレーションから今何をすべきかが明らかになった」
「財務診断の結果、中長期的に取り組むべき課題が明確になった」
3.お見積もり→ご契約
個別相談・財務診断を通じて特定された課題に対して、
御社専用にカスタマイズした課題解決プランをご提案致します。
取り組み課題とゴールイメージをしっかり共有し、
活動計画についても充分協議の上プランを策定します。
■お見積もり→ご契約の流れ
・財務診断結果に基づいた、取り組みテーマの検討・決定
・御社の状況に合わせた、活動計画とスケジュール感のご提案
・金額のご提示
・ご契約
御社専用にカスタマイズした課題解決プランをご提案致します。
取り組み課題とゴールイメージをしっかり共有し、
活動計画についても充分協議の上プランを策定します。
■お見積もり→ご契約の流れ
・財務診断結果に基づいた、取り組みテーマの検討・決定
・御社の状況に合わせた、活動計画とスケジュール感のご提案
・金額のご提示
・ご契約
4.コンサルティング実施
事前に協議したゴールの実現のために、活動計画に基づきコンサルティングが実施されます。
(スポット契約の場合約3-6ヶ月、顧問契約の場合6ヶ月※以降は双方の同意を持って更新 のコンサルティングが開始します。)
毎月1回2時間のミーティングにて、課題の確認、ゴールとすべき姿の共有、
必要とされる専門知識と手法、取るべきアクションの検討、次回までのアクションについて協議します。
また、必要に応じて中間レビューを行います。
(スポット契約の場合約3-6ヶ月、顧問契約の場合6ヶ月※以降は双方の同意を持って更新 のコンサルティングが開始します。)
毎月1回2時間のミーティングにて、課題の確認、ゴールとすべき姿の共有、
必要とされる専門知識と手法、取るべきアクションの検討、次回までのアクションについて協議します。
また、必要に応じて中間レビューを行います。
お客様の声
「忙しい中、定期的に会社のお金と財務状況に向き合う習慣がついた」「個別相談や財務診断で指摘された課題について、より具体的に検討出来た」
「財務や経理の専門知識がなくても、大きな成果につながった」
「確実に成果に繋がる内容だった」
コンサルティング終了・アフターフォロー
コンサルティングの実施結果を総括します。
取り組みテーマ、実施前と実施後の変化、更なる財務基盤強化に向けた今後の課題等についてご確認頂きます。
取り組みテーマ、実施前と実施後の変化、更なる財務基盤強化に向けた今後の課題等についてご確認頂きます。


