東京都の中小企業・オーナー経営者特化型FPコンサルティング・経営コンサルティング

CF Management 株式会社
〒107-0051 東京都港区元赤坂1-2-7　赤坂Ｋタワー4階

営業時間	9:00～18:00

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中小企業／ベンチャー企業の「経営基盤」「財務力」の強化と
オーナー経営者の「効率的な資産形成」を
全力でサポートします

東京都の中小企業・オーナー経営者特化型FPコンサルティング・経営コンサルティング
Corporate and Financial Management Co.,Ltd
CF Management 株式会社

豊富な実績

年間約5-60件の中堅中小企業の財務体質改善、資金繰り改善、節税対策、可処分所得増加、バックオフィス業務改善、組織力向上の支援を行っています。

専門家ネットワーク

弁護士、会計士、税理士、社労士や銀行、不動産、金融商品等様々な分野の専門家と連携し、お客様企業の様々な問題解決を支援しています。

トータルマネジメント

会社／個人の抱える課題の全体像を俯瞰し、全体最適の観点で解決策を策定実行する「トータルマネジメント」で専門領域を横断する課題に適切に対応。

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代表　大軒巧

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ごあいさつ

東京都の中小企業・オーナー経営者特化型FPコンサルティング・経営コンサルティング
CF Management 株式会社ホームページへようこそ。

当社は社外CFOとして、中小企業の財務体質強化・改善、キャッシュフローマネジメントの提供、節税対策、資金繰りの相談からオーナー経営者様の資産形成や可処分所得向上、相続・事業承継などのご相談を承ります。

また、経理・人事その他管理部門等バックオフィスの業務体制や業務フロー構築を通じて、強固な経営基盤の構築もサポートいたします。

港区赤坂を拠点に関東エリア全般にお伺いいたします。
関西エリアへも出張いたしますので、お気軽にお声掛けください。

当社サービスのご案内

会社のお金の流れの「見える化」

「利益は出ているのに思うように会社にお金が残らない、、、」そのように感じている経営者の方は多いのではないでしょうか？

借入金返済、法人税支払、新規設備投資等々、たとえ会計上の利益が出ていたとしても、事業活動にともなうお金の流れの全体像を把握出来ていなければ、思うように会社にお金が残らない原因を突き止めることが出来ません。会社のお金の流れの構造をビジュアルで把握することにより、原因を明確に特定することが可能になります。

また、利益目標から逆算し、人件費など固定費の構造を分析し、目的ごとにきちんと予算化していくことにより、キャッシュフロー経営の導入をサポートします。

手取り収入（可処分所得）の最大化

「役員報酬を上げてもなかなか手取り額（可処分所得）が増えない・・・」　経営者の皆様はつねづね感じているのではないのでしょうか？

通常、社長の手取りを増やすには報酬を上げるしかありません。しかし、報酬を上げれば、そこには「税金」と「社会保険料」の高額な負担が待っています。「個人高額所得者への課税強化」の大方針の元、国は「給与所得控除の縮小」などで個人課税を更に強化、平成29年度まで増え続けていた社会保険料負担については、最終的に労使合計で約31.5％もの負担になりました。

一方、単純に役員報酬を減らせば「税金」と「社会保険料」の負担は減りますが、同時に手取りも減ってしまいます。役員報酬を減らした分、法人の利益が増えて課税されるケースもあり、まさに「前門の虎、後門の狼」です。

経営者の皆様にとって最適化が非常に困難な可処分所得ではありますが、会社と経営者個人の税制の違いとそのメリットをフル活用することにより、生涯可処分所得30％向上を目指します。